GESTIÓN INTEGRAL DE PROYECTOS

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Coordinación de equipos al objeto de garantizar los plazos, costes y niveles de calidad establecidos para el proyecto

La realización de proyectos requiere contar con personal experto conocedor de las particularidades de cada uno de los países o regiones participantes en el proyecto.

La coordinación de proyectos a menudo implica planificar y dirigir varias tareas en forma simultánea. Un coordinador a menudo asume diferentes roles y responsabilidades, dependiendo de la industria, el tamaño de la empresa y el objetivo del proyecto.

Por ejemplo, las corporaciones puedes designar coordinadores de proyecto diferentes para que se encarguen de las cuestiones domésticas e internacionales, mientras que los negocios más pequeños pueden incluir responsabilidades básicas de coordinación dentro de las tareas del jefe. Los coordinadores de proyectos pueden tomar decisiones o asistir a los jefes principales.

El alcance del proyecto (por ejemplo, el conjunto de sub-proyectos de diferentes equipos que lo integran) y el marco de tiempo (tanto las tareas a corto plazo como la fecha final) son características fundamentales, en especial porque una coordinación exitosa requiere una planificación a largo plazo y un trabajo sin interrupciones. Por ejemplo, si el objetivo de la empresa es abrir una nueva sede, debes calcular con precisión cuánto tiempo te llevará construir las instalaciones, obtener los permisos necesarios, adquirir los muebles y equipos correspondientes y contratar y capacitar nuevo personal. Por lo tanto, una demora en la recepción de suministros básicos puede afectar el proyecto entero, añadiendo, por ejemplo, costos adicionales.

PREPARACIÓN DE INFORMES DE SEGUIMIENTO DE PROYECTO DE ACUERDO A LAS DIRECTRICES DEL CLIENTE

Mantener informada a la dirección de la empresa es una parte fundamental de un proyecto. Para que este proceso se lleve a cabo convenientemente sin que desvíe la atención del equipo del avance del propio proyecto, TESLA TECNOS ofrece la externalización de este servicio, que será prestado por profesionales experimentados siguiendo en todo momento las directrices del cliente.

SEGUIMIENTO DE LA TRAMITACIÓN DE PROYECTO Y REPRESENTACIÓN ANTE LA ADMINISTRACIÓN

El licenciamiento es una de las fases más críticas del nacimiento de un proyecto. Por ello, es esencial contar con el apoyo de profesionales experimentados en la materia para asegurar el éxito en la obtención de los permisos necesarios para el inicio de la ejecución del proyecto. TESLA TECNOS pone a su servicio todo su saber en esta materia

DEFINICIÓN DE LA ORGANIZACIÓN DE PROYECTO Y ESTABLECIMIENTO DE PROCESOS

El dimensionamiento y definición de los recursos necesarios para el seguimiento de un proyecto es un paso necesario previo a la ejecución de un proyecto, para el cual TESLA TECNOS puede poner a su servicio a consultores capacitados.

FORMACIÓN DE EQUIPOS DE PROYECTO

Contacte con TESLA TECNOS para formar a los técnicos que precise formar para el seguimiento de los proyectos que tenga intención de llevar a cabo.

ASESORAMIENTO Y SEGUIMIENTO DE LA PLANIFICACIÓN DEL PROYECTO

TESLA TECNOS puede poner a su disposición a planificadores profesionales al objeto de disponer de una planificación de actividades consistente, creíble y actualizada utilizando para ello las aplicaciones informáticas con mayor éxito en el sector.

GESTIÓN Y PREVENCIÓN DE RECLAMACIONES

Aparte de la supervisión técnica y la coordinación de equipos, otra de las claves para cumplir con el presupuesto de su proyecto es mantener al mínimo las desviaciones económicas, producto en parte de las reclamaciones del/los contratistas. Puede contar con el apoyo de TESLA TECNOS para implantar la metodología de gestión adecuada así como para ser capaz de estimar las nuevas partidas en base a experiencias anteriores.

CONTROL DE COSTES

Para poder activar acciones correctivas ante una eventual desviación en los presupuestos del proyecto, la base es conocer en cada momento cual es el importe del proyecto (comprometido, acumulado, facturado y estimación a finalización) desglosado en cada una de las partidas que lo componen. Para ello es vital implantar desde el mismo inicio del proyecto una estructura de seguimiento de costes del proyecto. Esta herramienta será también la base necesaria para un adecuado reporting a la dirección de la empresa.

REALIZACIÓN DE ESPECIFICACIONES TÉCNICAS DE COMPRA

Si, como parte de la actividad de su empresa o en el ámbito de un proyecto, necesita comprar suministros o servicios complejos, TESLA TECNOS puede analizar sus necesidades y en base a ellas elaborar las correspondientes especificaciones de compra así como los diferentes pliegos necesarios para salir a petición de ofertas.

EVALUACIÓN TÉCNICA DE OFERTAS

TESLA TECNOS puede ayudarle también a analizar, homogeneizar y evaluar cualitativa y cuantitativamente las ofertas que haya recibido como parte de un proceso de compras. Contamos con el personal adecuado para esta actividad a la que nos dedicamos desde el inicio de nuestra actividad.

SEGUIMIENTO Y ACTIVACIÓN DE SUMINISTROS

Uno de los motivos más habituales de los retrasos en la fase de ejecución de un proyecto es el retraso en la entrega de los suministros. Para evitarlo, es aconsejable realizar un seguimiento exhaustivo del proceso de aprovisionamiento y fabricación responsabilidad del correspondiente suministrador. De este modo, sabremos en todo momento si las fechas planificadas son realistas y en caso contrario, estaremos en posición de tomar medidas para corregir o mitigar los retrasos detectados.

EVALUACIÓN DE TECNOLOGÍAS

Cuente con asesoramiento externo de TESLA TECNOS para determinar la tecnología idónea a utilizar en los diferentes proyectos o compras de suministros que tenga en curso.

EVALUACIÓN DE PROVEEDORES DE EQUIPOS Y CONTRATISTAS

Si quiere estar seguro de comprar a empresas con capacidad de suministrar el producto que necesita, es recomendable realizar una evaluación y posterior cualificación (o no) de proveedores. Para ello puede contar con los profesionales que TESLA TECNOS puede poner a su servicio.

APROBACIÓN DE PLANOS PARA CONSTRUCCIÓN Y MONTAJE
SUPERVISIÓN DE LA ELABORACIÓN DE LAS ACTIVIDADES DE INGENIERÍA DE GRANDES PROYECTOS

Tenemos la capacidad de supervisar el desarrollo de la ingeniería de detalle por terceros. Esta supervisión puede tener muchos enfoques (cumplimiento legal, minimización de responsabilidad, eliminación de errores, etc) y puede ser clave en la constructibilidad del diseño propuesto.

INGENIERÍA DE LA PROPIEDAD

Si es promotor de un proyecto y necesita contar con un asesoramiento técnico generalista para gestionar la relación con el constructor de su proyecto, puede contar para ello con TESLA TECNOS.

DIRECCIONES FACULTATIVAS

Si tiene un proyecto de construcción entre manos, necesitará contar con un facultativo para que desarrolle las labores previstas en la ley para las figuras de Director de Obra y de Ejecución. TESLA TECNOS tiene a los técnicos más capaces para la prestación de este servicio.

SUPERVISIÓN EJECUCIÓN DE OBRA

Siempre que quiera tener la seguridad de que un proyecto se está ejecutando de acuerdo al diseño, es recomendable contar con un equipo de supervisión técnica que sea capaz de detectar las deficiencias en curso de manera que se puedan tomar acciones correctoras que no generen costes.

VALIDACIÓN DE LA PRODUCCIÓN Y LAS CERTIFICACIONES DE LOS CONTRATISTAS

TESLA TECNOS ofrece el servicio de revisión y verificación de que la facturación de sus contratistas realmente se adecúe a las condiciones contractuales y al avance real de obra.

GESTIÓN DE ALMACÉN DE OBRA

Podemos poner a su servicio nuestra experiencia en organización y gestión de almacenes de obra para que en todo momento estén disponibles los materiales necesarios para continuar adelante con los trabajos.

TRANSFERENCIA DE SISTEMAS DE CONSTRUCCIÓN A PUESTA EN MARCHA, DE PUESTA EN MARCHA A EXPLOTACIÓN

Las transferencias de sistemas de la construcción a la puesta en marcha así como de puesta en marcha a explotación son procesos que pueden alterar la buena marcha de las actividades si no se tiene especial atención en la preparación de la documentación y la verificación de las condiciones de seguridad. Desde TESLA TECNOS sabemos cómo conseguir que estos procesos pasen desapercibidos para el cliente final.

ELABORACIÓN DE PROCEDIMIENTOS DE PUESTA EN MARCHA

Para asegurar la seguridad y la eficiencia en la puesta en marcha de los nuevos componentes es esencial preparar con anticipación procedimientos detallados que definan una metodología precisa. TESLA TECNOS puede ayudarles a la realización de los mismos.

ASISTENCIA EN EL PROCESO DE MARCADO CE DE GRANDES INSTALACIONES

Es un servicio de asistencia técnica para fabricantes de máquinas nuevas o importadores de máquinas de países no pertenecientes a la unión Europea.

Sirve para garantizar que el producto cumple con los requisitos mínimos de seguridad obligatorios dentro de la UE para poder ser comercializados según la Directiva 2006/42/CE.

PREPARACIÓN LISTADO DE PUNTOS PENDIENTES
  • Revisión del diseño para detectar riesgos.
  • Proponer alternativas al diseño basadas en normas EN.
  • Validación del PL (Performance Level)de los componentes de seguridad en función de la norma EN-ISO 13849-1.
  • Realizar el Análisis de Riesgos en base al diseño definitivo.
  • Asesorar sobre la estructura del Expediente Técnico de Construcción.
  • Revisar el Expediente Técnico de Construcción.
  • Revisar el Manual de Instrucciones.
  • Asesorar sobre formato y contenido de la Declaración CE de Conformidad.
  • Ventaja perdida de dinero al tener una maquina que no se puede usar en ámbito Europeo.
  • Adecuaciones de equipos según RD1215/1997.